十七冶建安分公司广东项目二季度考核助力基础管理提升

6月20日上午，建安分公司总工程师何兆芳，纪委书记、工会主席张丽，分公司各职能部门负责人到广东HLF生产及配套设施项目进行二季度考核。

检查小组来到项目现场，实地了解了项目施工进展、安全文明施工，对机械设备、临时用电、临边防护、工程质量、防暑降温、生活大临等进行了全方面检查，对广东项目建设情况表示肯定。并强调，一是项目部要把安全生产工作放在第一位，做好项目安全、质量常态化管理，对发现的隐患要及时整改；二是工程在大干的同时要坚决做好安全质量管控，在安全环保、工程质量上扎实推进，在项目管理、工程技术上不断创新；三是要以十七冶“基础管理提升三年行动”为契机，以基础管理为前提，以过程控制为根本，全面抓好提升活动。

本次考核范围涵盖了技术、质量、安全、工期与节能环保、经营、物资、企业文化与党建等管理过程。结合分公司考评办法检查项逐条认真核查，深入解剖过程考核中发现的问题和不足。下午，考核组召开了检查结果通报会，对检查中发现的问题进行了通报和指导建议，提出解决办法和措施，并要求限时整改到位。项目经理部对检查存在的不足表示将及时完成整改，争取在下一季度的综合考评中取得更好的成绩。

项目部将坚定“一创两最五强”奋斗目标，积极开展“基础管理提升三年行动”，重安全，保质量，抓进度，做好项目管理工作，持续推进项目建设，干好项目，不断提升管理水平，在广东区域树立十七冶品牌形象，努力为企业赢得荣誉。（建安分公司 程飞）

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